採用・育成トータルサポート
研修だけでは、人は育ちきりません。採用の入り口から研修後の職場づくりまで含めて、会社そのものを「人が集まり、育つ場」に変えるお手伝いをします。
研修の目的
目指すのは2つ。「入りたい会社」と「辞めたくない会社」です。
会社の魅力を上げる
採用は、応募が集まらなければ始まりません。まず外から見て「ここで働きたい」と思える会社にするところから考えます。
社員全員のモチベーションを上げる
一部の人の頑張りに頼る組織は長続きしません。新人からベテランまで、全員が前を向いて働ける状態を目指します。
研修の内容
会社の理念を起点に、組織のかたちから見直します。
内容は御社の課題に合わせて設計します。以下は、よくお引き受けするテーマの一例です。
理念を解析し、組織づくりに落とす
掲げている理念と、実際の組織や評価の仕組みがずれていないか。言葉を一つずつ分解し、日々の動き方にまで落とし込みます。理念が「壁の額縁」で終わらないようにします。
中堅社員のマインドのあり方
現場を支える中堅が、どんな姿勢でいるか。それがそのまま新人の育ち方に表れます。中堅が後輩を自然に引き上げられる意識づくりを行います。
このほかにも、評価制度の見直しや面談のやり方など、組織の課題に応じてテーマを組み合わせます。
サポート内容
研修の前後まで含めて、オプションでお引き受けします。
「入りたい」と思われる会社にする
採用したくても、まず応募が集まらない。何が魅力として伝わっていないのか、どこを整えるべきかを一緒に洗い出します。
研修後もやる気が続く職場にする
研修で高まったモチベーションが、現場に戻って数か月で消えてしまう。そうならない受け入れ体制づくりをお手伝いします。
新人採用そのものを代行する
募集から選考まで、採用業務をまるごとお引き受けすることもできます。手が回らない場合はご相談ください。